Jak przeprowadzić skuteczną rekrutację specjalistów?
W ostatnich kilku latach pozyskiwanie pracowników na specjalistyczne stanowiska stało się dużym wyzwaniem dla wielu firm. Na rynku nadal brakuje wykwalifikowanych osób z wielu branż, co sprawia, że na znaczeniu zyskuje skuteczna rekrutacja, czyli taka, która finalnie dostarczy firmie efektywnego pracownika. Jak ją przeprowadzać w kontekście specjalistów?
Najczęstsze błędy podczas rekrutacji
Współczesne działy HR borykają się z wieloma trudnościami podczas rekrutacji, co nierzadko wiąże się z popełnianiem błędów. Ich finalnym skutkiem są nie tylko nieudane próby zatrudnienia nowej osoby, ale także straty finansowe. Na czym polegają najczęstsze błędy podczas rekrutacji specjalistów?
- weryfikacja kandydatów jedynie pod kątem umiejętności twardych. Nieradko prowadzi to do zatrudnienia osób, które wprawdzie mają umiejętności, ale nie pasują swoją osobowością do reszty zespołu,
- błędne określenie faktycznych potrzeb kadrowych firmy,
- sięganie po kandydatów, którzy nie odpowiadają kulturze organizacyjnej,
- angażowanie w proces rekrutacji zbyt wielu osób, co wydłuża decyzję i może prowadzić do zniecierpliwienia kandydata,
- błędnie skonstruowane ogłoszenie (zbyt szerokie lub zbyt wąskie oczekiwania firmy), publikacja w niewłaściwych miejscach,
- brak czasu na aktywne poszukiwanie kandydatów, poleganie jedynie na zgłoszeniach,
- niewłaściwy onboarding, który może pogrzebać wysiłek włożony w rekrutację.
Skuteczna rekrutacja specjalistów z Kono
Jeśli Twoja firma przeżywa trudności w związku z rekrutacją specjalistów, to dobrą alternatywą będzie przekazanie obowiązków związanych z tym obszarem sprawdzonej firmie zewnętrznej, takiej jak Kono. W praktyce pomagamy naszym klientom w różnorodnych aspektach kadrowych – zarówno w przypadku błyskawicznych rekrutacji wielu osób np. do produkcji czy innych mniej wymagających zadań, jak i gdy firma potrzebuje specjalistę o określonym profilu.
Współpraca z Kono w takich branżach jak medyczna czy przemysłowa to same korzyści. W ramach outsourcingu pracowników technicznych jesteśmy w stanie przygotować pracownika do podjęcia zadań już w ciągu dwóch tygodni. Korzystamy nie tylko z własnej bazy kandydatów, ale także doskonale wiemy, jak aktywnie pozyskiwać osoby, które na razie nie myślały o zmianie pracy.
W przypadku pracowników technicznych mamy doświadczenie w organizowaniu osób wykonujących zawód spawacza, tokarza, ślusarza, operatora UTD czy montera. Jednocześnie są to zawody wskazane przez badanie Barometr Zawodów w Polsce w 2022 jako deficytowe. Wśród nich wymienia się między innymi zawody medyczne, ale także Na rynku brakuje specjalistów związanych z branżą produkcyjną, m.in. elektryków, elektromechaników i elektromonterów, a także operatorów obrabiarek skrawających, robotników obróbki drewna i stolarzy, spawaczów i ślusarzy.
Ponadto dużą korzyścią jest sama forma zatrudnienia specjalistów. Outsourcing to elastyczne rozwiązanie, dzięki któremu faktyczny pracodawca nie wiąże się długotrwałą umową z pracownikiem. Poza tym wszelkie formalności kadrowo-płacowe pozostają po stronie Kono, co dodatkowo obniża koszty i pozwala zaoszczędzić zasoby w firmie klienta.
