Myśląc o uzupełnieniu braków kadrowych pracownikami spoza Unii Europejskiej, najczęściej myślami zmierzamy na Wschód. Obywatele Ukrainy, Białorusi, Rosji, Gruzji czy nawet Kazachstanu wydają się nam bliżsi przez wspólne doświadczenia historyczne czy krąg kulturowy. Nie należy się jednak ograniczać w poszukiwaniu specjalistów wyłącznie do tej części świata. Spójrzmy za Morze Śródziemne.
Pracownicy z Ukrainy są pożądani w dużej części polskich przedsiębiorstw i są idealnym uzupełnieniem braków kadrowych. Jednak ze względu na to, że Ukraina nie jest krajem członkowskim Unii Europejskiej zatrudnienie pracowników wywodzących się stamtąd nie jest tak prostym procesem jak zatrudnienie obywateli UE. Pojawiają się więc wątpliwości, jak zatrudnić takich pracowników i czy warto to robić na własną rękę?
Zadowolenie pracowników jest z jednej strony tematem kluczowym dla powodzenia firmy, a z drugiej – ciężkim do ujęcia w wyraźnych ramach. Nie jest to też zależne od jednej osoby czy obowiązek jednego działu – aby zadowolenie pracowników było na jak najwyższym poziomie, niezbędny jest wysiłek całej kadry menadżerskiej. Więc dlaczego jest to tak istotne i po co się tym przejmować?
Prowadzenie dokumentacji i precyzyjne rozliczenie się z wydatków oraz wpływów firmy jest jednym z najbardziej odpowiedzialnych zadań w przedsiębiorstwie. Działy księgowości oraz kadr są jednymi z tych, które nie są zauważane, kiedy wszystko działa poprawnie. Warto jednak pamiętać, że szczególną uwagę trzeba zwrócić na kwestie finansowe i prawne, gdy firma decyduje się na zatrudnienie pracowników zza granicy.
Popularne jest stwierdzenie, że w dobie Internetu świat stał się globalną wioską, likwidując odległości między różnymi jego zakątkami. Zaowocowało to zmianą skali postrzegania z lokalnej, miejscowej na szerzej zakrojoną, kontynentalną, jeżeli nie globalną. Podobna zmiana miała miejsce w rynku pracy. Pracowników czy zleceniodawców nie szukamy już wyłącznie we własnym powiecie lub województwie. Często bywają to osoby spoza granic kraju czy nawet Unii Europejskiej, sprawiając, że nowoczesne miejsce pracy jest czymś więcej niż wyłącznie miejscem zatrudnienia.
Outsourcing pracowniczy jest elastycznym rozwiązaniem dla nowoczesnego rynku pracy, a branża HoReCa jest jedną z tych dziedzin działalności gospodarczej, która może najwięcej skorzystać z jego niewątpliwych zalet.
Z powodu sytuacji pandemicznej na całym świecie, wiele firm musiało przestawić się z pracy stacjonarnej na pracę zdalną. Kontakty interpersonalne na żywo są dużo łatwiejsze niż online. Dlatego ważne jest by zespół, który pracuje zdalnie był zintegrowany i dzięki temu działał tak samo sprawnie, jak poprzez kontakt osobisty.
Referencje dla pracownika są bardzo ważne dla osoby, która zamierza ubiegać się o nową pracę. Takie referencje mogą sprawić, że nowy pracodawca będzie patrzył przychylniej, a szansa zdobycia nowej posady jest dużo większa. Polecenie jest istotne, dlatego, że jest wiarygodne i wiadomo, czy dany pracownik jest warty zaufania oraz zatrudnienia.
Często ciężko przewidzieć różne sytuacje, na które nie mamy wpływu. Będąc dużą firmą nie zawsze możesz być w gotowości, zwłaszcza, gdy okaże się, że jeden z Twoich pracowników nie może stawić się do pracy. Znajdujesz się w położeniu, w którym potrzebujesz pilnie kogoś na zastępstwo i nie masz czasu przeprowadzać rekrutacji, wstawiać ogłoszeń, ponieważ to zajmuje zbyt wiele czasu. Dlatego jako pracodawca możesz skorzystać z pracowniczego pogotowia.
Od 4 maja wystartował ogólnopolski program szczepień w zakładach pracy. Został on opracowany tak, aby jak najbardziej uprościć firmom i organizacjom wygodne i proste zgłoszenie osób do szczepienia przeciwko covid-19 przy zachowaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa.